2022年中共桓台县委办公室紧紧围绕县委中心工作，全力打造“桓办先锋”党建品牌，着力激发党员干部“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的干事创业动力，深入践行“五个坚持”根本要求，扎实做好“三服务”工作，切实把机关党建的政治优势转化为服务发展的攻坚动能。

聚焦组织建设 打造坚强有力的战斗堡垒

　　通过固本强基不断增强党建工作“源动力”，从机制建设、党员教育等多维度深化党组织精细化管理体系，推动党建工作在引领发展、融入中心、创新管理中彰显优势。

　　从顶层设计入手，做强党建引擎。坚持党建引领，以模范机关建设为主线，深入探索党建第一责任与发展第一要务的无缝嵌合，明确目标路径和行动纲领。县委常委、办公室主任胡智慧带领班子成员紧盯党建重点任务，经过多次集体讨论，确定了“四大三好”党建工作思路，制定了《开展“四大提升工程”、锻造“三好干部队伍”的实施方案》，紧紧围绕县委提出的“桓台干部队伍铁军”标准要求，聚焦县委办公室“第一序列”职责定位，聚力开展“素质、服务、作风、形象”四大提升工程，锻造“站起来说得好、坐下来写得好、走出去干得好”的“三好干部队伍”，力争在全县各部门单位树标杆、当标兵、做先锋。

　　从理论学习入手，夯实教育体系。认真落实“第一议题”制度，班子成员每周坚持室务会前集体学习，积极发挥理论学习中心组领学促学作用，将理论学习从重“时长”向重“日常”转变，开设委办“日早读”“周课堂”，将理论学习扩大至全体人员。通过“每天一读、每周一学、每月一讲、每季一论”的学习方式，将专题学习和系统学习、交流发言和集体研讨、理论研究和工作实践结合起来，真正达到“学有动力、学有热度、学有成效”的目标。今年以来，围绕贯彻落实县党代会精神、品质提升年讲话、“抗疫有我”座谈等主题开展集体学习10余次，组织抗“疫”一线人员、先进科室负责人等进行交流发言30余人次。

　　从制度建设入手，畅通运行机制。全面梳理2022年党建工作要点，压紧压实全面从严治党主体责任，建立县委办公室党建工作指标清单，确定作风建设、廉政风险防控等38项党建工作，明确工作内容、完成时限和责任人。制定《县委办公室信息共享办法》，充分整合各科室牵头调度的全县相关工作数据、文档报表等资料，一次调度实现科室间有效流转共用。各科室贴合工作实际，对承担的业务工作逐一查摆各环节、各程序、各链条的关键点和交叉点，完善科室工作职责和业务流程，更新《中共桓台县委办公室工作规章汇编》，形成条目清晰、程序严谨、运行流畅、规范合理的完整工作链条，目前，各科室细化落实129项工作制度，梳理制定141项工作模板。

聚焦队伍建设 培养素质过硬的党员干部

　　立足组织需求、岗位需求、个人需求，坚持从实践锻炼中提高业务素养和专业本领，全力打造高素质专业化干部队伍。

　　擢升能力“强”起来。创新建立“全员调研、全员信息、全员宣传”工作机制，把以文辅政贯穿调查研究、督导检查、信息报送等各个环节。围绕全县重点工作，目前已确定36个调研课题，全员覆盖进行认领，每季度至少独立完成一篇调研成果，《桓台县打造高品质养老服务体系加快推动“老有所养”向“老有颐养”转变》等调研成果在市委政研室《决策参考》刊发。开展全员宣传活动，每次组织开展的活动，由支部统一分配任务，及时组稿刊发公众号，人人争当宣传员，今年30余人次在“桓办先锋”公众号发布宣传稿，《“疫”不容辞情满家园静待花开》《落在生命里的光》等宣传稿获“淄博党建”公众号、市卫健局官网转发。依托《改革简报》《桓台信息》等刊物，聚焦全县亮点创新性工作，每人每月撰写一篇高质量信息，信息成果积极向上推介，《悉心照料“老”倾情呵护“小”——桓台县托稳“一老一小”幸福的做法与实践》等信息获市委主要领导签批，《桓台县创新婴幼儿照护服务模式推动幼有所育向幼有善育转变》等在市委改革办简报刊发。

　　激发干劲“比”起来。树立脚踏实地、深钻细研、求实创新的理念，开展“攻坚夺标论坛”，推动干部实干担当永争一流。聚焦“比办法、比能力、比效率”，成立4个夺标小组，每季度开展1次“攻坚夺标论坛”，评选一名“攻坚标兵”。围绕全县中心工作，结合各科室业务职责，每人每季度完成一件出色的工作案例，4个小组分别进行组内成果展示后，各小组推荐1个优秀案例，在“攻坚夺标论坛”全方位展示，民主投票选出“攻坚标兵”，实现人人破壳、人人蜕变，争做敢担当、有作为的党员干部，营造起“标兵示范带动，党员争先创优”的浓厚氛围。在一季度“攻坚夺标论坛”中，督促检查室王晓丽凭借对我县能源现状、数字化建设两个课题调研规划、思考、推进的系统阐述，获得“攻坚标兵”称号。

　　以老带新“帮”起来。为帮助指导年轻同志尽快成长，制定《县委办公室“传帮带”实施办法》，创新建立“师傅带徒弟”制度，结成14对“师徒”，班子成员、老党员等“师傅”采取“一对一”或“一对多”模式结对帮扶年轻同志。工作中，班子成员及业务骨干充分发挥经验多、业务熟等方面的优势，以身示范指导年轻同志尽快掌握工作方法，不断提高工作能力，快速积累工作经验。思想上，通过谈心交心和廉政谈话，及时跟踪掌握年轻干部思想动态，有的放矢帮助他们化解困惑和压力，不断激发干事创业激情，提振工作信心，不断挖掘工作潜能。比如，鲁昌明、陈长锴、王成“师徒”共同撰写的《先进区（市）基层社会治理改革创新经验做法》获县委主要领导签批。

聚焦作风建设 彰显履职尽责的硬核担当

　　以“凡事皆有解、遇事敢担当、干事争一流”的拼劲韧劲，树立“严、真、细、实、快”的工作作风，形成干事创业的良好局面。

　　当好服务决策的参谋助手。坚持“领导点题”和“把脉析题”相结合，重点围绕县委实时关心关注的主要问题、重点工作推进过程中遇到的梗阻障碍、群众反映强烈的堵点痛点，深入一线摸实情、找问题、定措施，为服务县委决策提供第一手资料。围绕疫情防控重点工作，县委办公室“兵”分多路，对全县重点行业部门“应检尽检”工作开展专项督查，深入分析17余万重点人群核酸检测工作中存在的短板漏洞，反复研究提出可行性建议。利用半天时间深入全县1500余家单位、企业、商铺进行随机抽检，以最快速度督促“场所码”全县覆盖，撰写的《督查专报》获县委主要领导签批。

　　树立真抓实干的工作导向。以考促干，完善科学规范的工作考评体系，出台《县委办公室科室考核实施办法》，对全办党员干部日常表现、责任担当、岗位成绩等进行全面量化考核，以“积分化”突出履职实效，每月得分最高的科室表彰为“红旗科室”，每季度累计得分最高的科室表彰为“榜样科室”，年度汇总得分最高的科室表彰为“最美科室”。通过月、季、年的“考核体检”，检验了党员、科室日常工作成效，树立起实践实干实绩工作导向，让有为者有位、吃苦者吃香，推动各项工作任务快执行、提品质、见实效。今年以来，已组织2次“红旗科室”评选和1次“榜样科室”评比。

　　争做冲锋在前的标杆示范。疫情防控期间，县委办公室全体干部职工奋战在抗疫一线，有的在疫情防控指挥部精心组织视频调度会议，收集、分析、研判各类信息，及时应对处理各项应急任务，汇总处置12个专班遇到的棘手问题；有的深入隔离点、方舱、流调、村庄（社区）前线，充实成为基层抗疫力量，组织为挂包帮扶单位送去急需的防护服、酒精、口罩等防疫和生活物资。“高速运转、通宵达旦”是工作常态，在主责主业和抗击疫情面前，随时变换角色，一刻不能停歇，用实际行动彰显了“党办人”的忠诚与担当。县委办公室选派到永安桥村的第一书记樊馗，疫情防控期间，每天吃住在村，为群众运送生活物资，维护核酸检测现场秩序，参与村口站岗值守，24小时“不下线”，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。(中共桓台县委组织部）