近年来,淄博市桓台县起凤镇乌南村党支部以提升组织力为目标,着眼转变村干部作风、壮大村集体经济、带动群众增收致富,在支部领办合作社、乡村治理、民生实事上下功夫,实现了村党支部“政治功能+服务功能”双增强、“农民+集体”双增收,走出了一条乡村振兴的“乌南”路子。
“小白板”书写“大转变”。秉承“老百姓的事是天大的小事”“村民最多跑一趟”的服务理念,在村党群服务中心设置记事“小白板”,村民可直接在“小白板”上留言,村干部在最短时间内联系处理“上板”事项,着力解决村书记为谋发展外出奔波较多、村民到村委找不到“当家人”的问题,避免诉求越积越多、小问题逐渐拖成大矛盾,改变了村党支部向心力弱、老百姓满腹牢骚的状况。同时,村班子通过“小白板”式贴心服务,树立起村党支部威信和形象,赢得了村民认可和信赖,全村上下党风日趋淳正、村风民风逐渐向好。今年以来,已通过“小白板”解决问题100余件,乌南村“软软涣散村”的帽子成功摘除,全村老百姓亲切称呼村书记为“小白板”书记。
“小产业”撬动“大民生”。探索支部领办合作社发展模式,将流转至村集体的300亩土地全部转交农业专业合作社托管经营,为村集体经济持续增收提供稳定支撑。针对部分妇女、贫困户、老年人、残疾人等弱势群体无法外出务工的问题,四处考察寻求“小手工”合作订单,与工艺品公司签订水果兜编织订单、与家居公司签订内衬袋缝装订单,先后拓展出宠物球、屏风等10余项业务,让300余名妇女、贫困户等弱势群体变身“上班族”,开辟了村民共同致富的通道。成立乌南草编培训服务队,负责新手培训和新产品研发,目前已到3个镇6个村培训1000余人,为草编产业扩大发展提供了人员和技术支撑。今年以来,已完成订单120余万单,为村民增收60余万元;村集体经济收入由2019年的3.68万元增长至2020年的63.7万元。
“小积分”激发“大活力”。织好村级党组织体系与网格治理体系充分融合“一张网”,通过干部联村组、党员联农户、积分联奖惩,变村民福利为网格奖励、信用激励,形成以网格化管理为基础、支部领办合作社为产业支撑、“长者食堂”运营为服务载体的“一网三联、信用赋能”乡村治理模式。围绕订单合作,将“保质保量按时完成合作社分配订单”纳入积分考核,有效保证合作社供货速度和质量,良好的信用让合作社承接订单数量同比增长7倍以上。围绕“长者食堂”运营,将“至少参加长者食堂志愿活动3次才能获得积分,3次之后每次再加0.5分”计入考核,吸引村民积极参与“长者食堂”志愿服务,保障了人力支撑,降低了“长者食堂”运营成本。每季度以网格为单位进行积分考核排名,向排名前3网格内农户发放纯净水水卡等实物奖励,形成全村网格团队积分竞赛格局,有效激发了村庄治理的内生动力,为乡村全面振兴凝聚起磅礴力量。(中共桓台县委组织部)
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