2022年，桓台县聚焦县域氢能、膜、有机硅、有机氟等7条优势产业链，创新实施“四链接六协同”服务机制，积极链接人才、技术、创新等4项要素，协同推进人才引育留用、科研平台建设、产业项目落地、技术难题攻关等6项任务，着力构建“产才融合”生态圈，为县域经济高质量发展注入强劲动能。

　　一、做实顶层设计，推动人才服务制度化。健全组织领导。为7条优势产业链配备“1+N”人才服务单位，组建由县委人才工作领导小组26个成员单位构成的7条产业链人才服务专班，确立各部门一把手为“首席服务官”，将分管负责同志和相关业务科室负责同志纳入专班队伍，配齐配强服务力量，凝聚齐抓共管的工作合力。突出精准施策。坚持以服务产业链企业为中心，针对每条产业链发展现状逐链制定围绕产业链布局人才链工作方案，明确各链主企业工作重点、发展目标、路径举措，推动人才供给与产业需求精准匹配。抓好责任落实。构建主要领导负总责、产业链牵头单位直接负责、服务专班受领任务的责任体系。实行“月调度、季过堂、半年点评、年度考评”工作闭合机制，定期召开工作推进会，查找服务过程中存在的薄弱环节，提高服务质效。

　　二、优化运行机制，推动人才服务常态化。深入下沉走访。各牵头单位组织本条产业链责任单位对27家产业链企业进行深入调研，通过现场座谈、项目实地调研等形式，掌握产业链规模、重点项目以及企业生产经营状况、人才需求情况等，梳理汇总人才、技术、平台、项目等各类需求59项，建立走访工作台账，提升服务精准度。开展常态活动。实行“三个一”运行机制，服务专班每月深入企业一线走访调研，与企业建立直接交流通道，做到精准施策、靶向发力。组织开展税费政策、劳动合同法和企业合规管理等培训会6场。实行绩效评估。将服务情况纳入县人才工作考核，按照“1+N”考核模式，通过与产业链企业负责人座谈交流、查看服务台账、定期调度通报等方式，对牵头单位和责任单位分类考核评估，以考核促落实。

　　三、加强统筹保障，推动人才服务实效化。强化政策激励。召开“四链接六协同”产业链服务专班政策培训会，组织各服务专班深入企业一线，送政策上门。深入实施“无形认证”、“政策找人”工作机制，为产业链企业高效、便捷落实各类人才补贴2033.8万元。开展科技政策宣讲、融资辅导等专项服务80余次，华夏神舟、东岳高分子获批2022年山东省重点研发计划项目，帮助争取省级资金3123万元，协助产业链企业申办贷款、融资等2950万元。引育各类人才。着力发挥县域特色产业优势，组织专家对省市重点人才工程申报人选进行辅导，3人入选泰山产业领军人才。推进重大项目。围绕产业链重点企业加快培育重点产业，产业链企业承担省重点项目4个，总投资32.6亿元，市重点项目19个，总投资278.2亿元。东岳集团PVDF全产业链项目投产，金诚石化环氧丙烷和双氧水装置项目落地，产业发展动能强劲。（中共桓台县委组织部）