近年来，淄博市临淄区开展“临淄菁英”孵化行动，畅通优秀年轻干部脱颖而出渠道，着力打造一支政治、能力、作风全面过硬的高素质专业化年轻干部队伍。

实行两推三审三试选干部。实行报名条件、遴选程序、遴选结果公开，综合测试择优遴选。“两推”即采取个人推荐和组织推荐方式，明确年龄、工作时间、学历等规定，符合条件人选由所在单位审核把关后进行组织推荐。“三审”即通过审档案材料是否齐全完整、材料内容是否真实有效、信息认定是否符合遴选规定，严格把好准入关。“三试”即坚持“需要什么考什么”原则，有针对性设计考题，通过笔试、面试、素质能力测试综合比较，选出改革发展需要的好苗子。

推进差异化锻炼育干部。采取“多岗位、差异化、实战式”培养模式，分析研判年轻干部业务专长、个性特征、能力“短板”等因素，综合考量确定挂职锻炼单位，推进差异化培养。立足培养懂经营、会管理、善创新的优秀年轻干部，选派新入职干部赴招商引资一线、企业经营一线、重点工程一线和社会稳定一线实践锻炼。近年来，选派66名干部担任“第一书记”、75名干部充实到重点工程一线。立足优化领导干部队伍结构，每年选调年轻干部上派下挂。近年来，选派1名年轻干部到市直机关挂职锻炼，7名干部到市直机关学习锻炼，与齐鲁石化公司互派10名干部挂职锻炼，挑选108名新入职干部进行一线挂职锻炼。

建立三个梯队用干部。建立年轻干部人才库，区分近期可使用、中期可培养、长期可关注三个梯队，明确培养使用方向。坚持每年对后备干部进行“公推”，从学识水平、岗位经历、日常考核结果、突出贡献等方面“比选”，对考试考核成绩优秀、综合素质比较成熟的干部，根据岗位空缺情况，打破论资排辈，大胆提拔使用。对通过“三试”进入培训阶段、有发展潜力的干部，建立动态储备库，有针对性地制定培养计划，选派担任领导干部助理，积累领导经验。对考试落选但有一定特长的干部，帮助查找自身不足、分析落选原因，改正缺点、完善自我，促使其早实践、早锻炼、早成熟。去年以来，掌握年轻干部1548人，提拔使用年轻干部48人，5人提拔重用担任乡镇（部门）党政正职。（中共淄博市临淄区委组织部）