淄博市临淄区坚持将培养和选拔年轻干部作为干部队伍建设的一项基础性工作，通过优选一批、培养一批、锻炼一批、提拔一批“四个一批”年轻干部成长工程，全方位打造适应高质量发展的“青年铁军”。
全景式瞰苗 优选储备一批
坚持分类储备，开展“年轻干部推优荐才”活动，通过“两推三审三试”储备科级干部22人。注重拓宽视野，每年举办年轻干部“机关岗位练兵公共科目比武”活动，深度挖掘本地可用人才，300多人入选“机关岗位能手”人才库；实施名校人才特招行动，每年面向“双一流”建设高校定向招引全区急需紧缺的优秀大学毕业生，分门别类储备优秀人才。
阶梯式育苗 培养提升一批
坚持理论武装思想，结合主体班次设计和年轻干部教育培训，每年开设一期年轻干部专班，每3年举办一轮“临淄菁英”青年干部培训班，加大年轻干部锻炼培养力度，用“新理论”武装“年轻头脑”。创新“导师引航”计划，选聘政治素质高、工作经验丰富的180余名领导干部作为导师，采取“一对一”或“一对多”方式对年轻干部进行帮带指导，助其快速成长。实施“2510干部培养工程”，研究制定《关于加强年轻干部培养选拔工作的实施意见》，实行梯次培养计划，聚焦2年内可用、5年内关注、10年内培养，培养一批党政正职人选。
压担式用苗 实践锻炼一批
突出一线锤炼能力本领，把“三重一线”作为强化干部政治担当、提高综合能力“练兵场”，结合“万名干部下基层”等工作，把优秀年轻干部大胆放到重要岗位顶岗锻炼。精准设置锻炼岗位，做到供需对接、人岗相适，把年轻干部推到高质量发展、乡村振兴、基层治理等一线岗位上墩苗培养、加钢淬火。
跟踪式管理 提拔任用一批
制定《年轻干部管理考核办法》，建立全过程跟踪、全链条纪实成长台账，根据日常表现实行优进绌退动态管理，强化年轻干部跟踪问效；加强对领导班子配备和优秀年轻干部储备情况的分析研判，实行年度单列计划，把表现突出的年轻干部优先纳入提任“第一梯队”，确保占比不低于20%。2020年提拔使用年轻干部13人，其中5人担任乡镇（部门）党政正职。截至目前，“80后”科级干部272人，以“80后”为中坚力量的工作格局基本实现。（中共淄博市临淄区委组织部）