建立教育培训档案，将新录用公务员作为重点培育对象纳入全县干部教育培训计划，多批次、多形式、分类别组织教育培训，帮助掌握政策理论和业务知识，全面了解县情县貌。创新教育培训方式，首次举办“凝‘桓’聚力向未来”入职第一课活动，采取现场授课、座谈交流、实地观摩形式着重加强基础理论、业务技能、职业道德等方面培训。以初任培训为契机精心组织特色活动，通过“以考促学”“趣味运动”“研讨+”等形式为初任培训注入活力，激励担当作为、助力转换角色、增强适岗能力。打造实训教育场所，建设2处党性教育体检中心、1处干部政德教育基地，围绕党性教育、基层治理、乡村振兴等主题高质量打造65处现场教学点，广泛开展党性锻炼和主题党日活动，不断筑牢新录用公务员理想信念根基。

       实施公务员“青蓝工程”导师制，采取一名工作经验丰富、熟悉业务的科级干部、业务骨干和一名新录用公务员结成“一对一”师徒结对机制，以言传身教等方式，通过谈心谈话、点拨难题、传送技能、问题剖析、帮带指导，帮助熟悉工作业务、掌握工作方法、提升实践本领。探索公务员下沉社区网格参与基层治理，严格落实乡（镇）公务员基层服务期制度和选调生基层锻炼制度，有意识地把试用期公务员安排在乡村振兴、综治维稳、疫情防控等工作量大、任务繁重、综合性强的岗位蹲苗锻炼，引导积累基层经验，不断提高抗重活、打硬仗、解难题、防风险的能力。依托57处社区党群服务中心站点、89处全员核酸检测点，组建党员先锋队、青年突击队、志愿服务队，明确21项战时职责清单、29项平时服务清单，在基层磨砺中锤炼过硬本领。