淄博市桓台县实施年轻干部“琢玉工程”，着眼今后五至十年年轻干部的长远发展，把年轻干部培养选拔配备融入日常、抓在经常。
实施蓄水聚力计划
将全县符合条件的560余名“90后”年轻干部全部纳入“年轻干部信息数据库”，按照分层管理、分级培养、分类使用的原则，分层建立成拔尖类（A类）、成熟型（B类）、成长期（C类）三类年轻干部档案，注重以日常考察、年度考核、挂职锻炼、教育培训等工作为契机，全方位、多层次收集年轻干部专业背景、成长经历、现实表现、个人特长、发展潜力等信息，精准刻画干部形象、确定培养方向，形成循环有序、梯次合理的良性培养结构。
实施凝心铸魂计划
围绕全面从严治党、党史教育、“七种能力”等内容，采取“小班制”教学，举办年轻干部“琢玉工程”专题培训班，通过集中授课、现场教学、学院论坛、交流发言等形式，让年轻干部谈感受、谋思路、论举措，着力提高年轻干部政治素质、理论水平和文化素养。组织年轻干部到经济开发区、重点企业、项目建设一线“沉浸式”参观践学，帮助学员了解县情实际，感受城市发展的蓬勃之力。召开庆“七一”暨“琢玉为器提质赋能”优秀年轻干部座谈会和“喜迎党的二十大选调奋进新征程”选调生座谈会，县委书记、组织部部长出席并讲话，激发年轻干部立足岗位担当作为的干劲和热情。今年以来，共邀请30名专家学者、领导干部及先模人物进行专题授课，开设精品课程28门，组织能力拓展活动7次，11名学员代表参与座谈交流发言。
实施严管厚爱计划
桓台县强化对年轻干部的日常监督，建立年轻干部“成长档案”，通过年轻干部提醒谈话、日常管理跟踪考核、民主测评及“八小时外”考察等方式进行动态性综合考核，全方位考准考实年轻干部政治素质及履职成效。出台干部日常监督管理办法，紧盯容易发生问题的风险点和环节，深入开展年轻干部“护苗”行动，抓早抓小、防微杜渐，发现苗头性、倾向性问题及时纠正。从严落实带薪休假、心理培训等关爱措施，高标准完成镇街食堂、宿舍等“五小”建设，为年轻干部工作营造生活顺心、工作舒心的环境。建立300㎡的“干部驿家”活动场所，打造座谈交流、影音互动等7个功能区，定期举办不同层面年轻干部沙龙活动、专题论坛，为年轻干部提供思想交流平台。
实施优选精用计划
桓台县加大年轻干部提拔使用力度，对重点工作推进好、考核评比名次好、岗位职责履行好、应急任务完成好的干部，列入优秀年轻干部管理，有针对性地加强培养锻炼，在单位领导班子、中层岗位调整补充时大胆使用，打破论资排辈、“隐形台阶”；对考核较差或在现岗位上不胜任、不称职的坚决调整。科学分析全县各单位领导班子年龄结构，对年轻干部配备比例较低的领导班子，拿出职位专门补充新生力量，始终保持“一池活水”。目前，提拔使用能力突出优秀年轻干部150余名。（中共桓台县委组织部）