今年以来，淄博市桓台县坚持党建引领社区治理，共建桓台幸福家园，持续深化提升“党建引领、三联四进”城市基层治理机制，探索创新群众喜闻乐见、地气十足的工作方法和治理模式，在精细化、亲民化上持续发力，城市基层治理水平不断提升。为夯实基层治理基础，桓台县依托“党建引领、三联四进”工作机制，聚焦建立一贯到底、治理高效的城市社区治理架构体系，深化组织进网格，建立“1+1+N”网格服务队伍，通过选聘红色楼长单元长，把“N”做大做强，抓实楼栋、单元这一城市基层治理“最小单元”，实现社区管理和服务不断向楼门延伸。

　　选贤任能，打造群众“服务团”。今年以来，桓台县聚焦指导各社区深挖网格内在职党员、离退休干部、新业态新就业群体等重点群体力量，印发关于楼长、单元长聘任实施方案，围绕政治素质好、协调能力好、邻里关系好的“三好标准”，选出群众放心满意的楼长和单元长。3月以来，东岳国际等多个社区先后召开2023年楼长、单元长聘任仪式，印发《xxx社区关于楼长、单元长聘任的实施方案》，通过颁发聘书、表态发言和岗前培训（社区书记指导、老楼长以老带新等），新任楼长、单元长明晰岗位职责，强化主角意识，主动担当作为，为“服务团”充盈了力量、凝聚了信心。

　　深入群众，当好居民“贴心人”。各楼长充分利用地域熟、人员熟、情况熟的优势，迅速掌握本楼栋居民信息，了解基本情况，积极开展“敲门行动”，亮出楼长“身份证”，化身矛盾“调解员”，社区的矛盾化解速率不断提高，楼栋治理焕发新颜。近日，宝龙社区法院宿舍1号楼居民因水电损耗及垃圾清运费等问题对物业不满，楼长荣子斌、单元长朱学荣主动靠上，晚上同网格员到居民家中召开协调会，面对面找问题、解疑惑，最终居民、物业达成一致意见，矛盾、误会得以化解。

　　建强培育，拓展业务“技能包”。社区治理单元由网格向楼栋延伸，关键在于能够打造服务意识强、能力素质优的楼长单元长队伍。今年以来，桓台县高度重视楼长单元长能力素质养成，积极指导各社区定期组织开展专项业务培训，提升适岗能力，聚力打造高水平的网格服务“铁军”。在紫悦城社区，今年第三批楼长单元长专业培训正如火如荼的展开，50多名楼长、单元长齐聚一堂，通过“理论知识培训+实景模拟演练”相结合的形式，充电蓄能、强筋壮骨。“通过培训，不仅增加了业务知识和专业技能，也创造了聚在一起交流经验、谈谈想法、鼓鼓干劲的好机会”，红色楼长张波说道。

　　做实激励，激发干事“内生力”。为了让楼长干得好、有劲头，桓台县在“党建引领、三联四进”工作机制“信用进网格”中单独设立“楼长信用积分”，根据信用积分每年组织实施楼长星级认定和优秀楼长评比活动，提升楼长荣誉感，同时，通过拓展应用场景，AAA级红色楼长可在王渔洋及马踏湖景区享受票价减免优惠。今年2月，宝发社区举办了2022年第四季度信用积分兑换仪式，分别为1名五星楼长、6名四星楼长、9名三星楼长颁发了证书。五星楼长、住建局退休干部邢树银同志，利用自身专业和工作经验，组织网格员、楼长、单元长和施工队座谈分析，妥善解决了小区积水问题，用实际行动带动红色楼长干事创业氛围。今年4月，云涛社区组织红色楼长到马踏湖景区踏青，在实现积分兑换承诺的同时，“信用意识”深入人心，全民共建共享的局面更加生动。

　　下一步，桓台县将继续深化提升“党建引领、三联四进”工作机制，聚焦社区治理单元由网格向楼栋延伸，完善红色楼长选育管用“全链条”机制，努力提升社区精细化治理水平，推动社区治理再提质、再增效。（中共桓台县委组织部）